哎呀，说到这关键时刻掉链子的人，真是让人又气又急！你想想，好不容易到了个重要的节点，眼看着就要成功了，突然就有人开始拖后腿，这不是存心让人心里堵得慌吗？
我这人直肠子，碰到这种情况，首先得深呼吸，压住火气。然后呢，我会先找那掉链子的家伙谈谈心，看看是啥原因让他在这节骨眼上出岔子。有时候可能就是紧张，或者准备不足，这时候给点鼓励和指导，或许就能帮他找回状态。
但如果一而再、再而三地掉链子，那可就不能放任了。得给他点压力，让他知道这不是闹着玩的，团队的成功靠的是每个人的努力和责任心。当然，这话说得得有点技巧，不能直戳戳地伤人自尊。
总之，对待这种关键时刻掉链子的人，既要有耐心也要有策略。我们得帮他成长，同时也得保护团队的利益。毕竟，谁都不想在关键时候因为一个人的失误而前功尽弃，对。
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